潰れない会社にするための12講座 (中公新書ラクレ)

吉岡憲章中央公論新社 2002-03

2007? BKFS (350円) 2013-08-06/07

経営関連の本。2002年発刊。

経営の知識を増やしたいと思う一方で、「失敗学」の影響もあり、経営するには、倒産しないように心がけるべきだと思い買った本だが、ずっと積読しておいたままだった。

今回、白い鯛焼き屋を事業展開して倒産した話を、2ch まとめサイトで読んだんだけど、倒産した分析をしていたら、本書を思い出し読むことにした。

４つの章に分かれているが、第1章と第2章は内容が重なるところが多い一方で、タイトルに「12講座」とあるのに、第3章と第4章に分かれているところに、章立ての不十分さ、内容の体系のなさを感じる。中公新書ラクレという新書に、そこまで求めるのもわがままではあるが。

著者の経営していた会社は、金融ビッグバンの影響を受け、貸し剥がしに遭い、倒産に追い込まれたようだ。当時、社会現象になっていたのを思い出す。

銀行が悪者のように描かれているが、銀行の立場ならそうするしかないし、そうしないと銀行が潰れてしまう。また、会社だって、調子のいいときは大量採用する一方で、不調になるとリストラと称して大量解雇しだすのであれば、労働者の立場から見たら、経営者は悪者にしか見えない。

金融ビッグバンとともに、個人の株式投資も盛んになった影響もあり、株式をいくらかかじったときに、会社選びの経済指標としてまなんだものばかりだった。いまとなっては、当たり前のものばかりで、昭和型の牧歌的経営に抱腹絶倒しながら読めた。

売上より利益であり、売上が伸びない情勢では、費用を減らすべきだと書かれているが、本書が発刊された後から、バカの一つ覚えのように経営者は「コストカット」を連呼していた記憶がある。むしろ、経営者がバカの一つ覚えで経営しているのが問題なのではないだろうか。

著者の会社では、社長の妻が出しゃばっている記述が見受けられたけど、同族経営の欠点が理解できる気がした。

36：「今、経営改革の指導をしていても、経営状況の悪い会社ほど社員はのんびりしてい、“金は誰かが稼いでくれる”と思っている傾向がある。そして、どん底になって初めて「知らなかった、知らなかった。教えてくれなかった！」といって大騒ぎをするのである」

94、講座2：破綻の予兆：営業利益が赤字、借入金が売上の半分超え、３か月手形決済の見通しがつかない。売上・利益が３か月連続未達成。銀行の融資回答が遅れる。半年先の顧客別売上見通しがつかない

講座3：銀行は「我が身が大事」。＃てか、銀行って足りなくて困ってるときに貸してくれるわけではないわな。銀行を悪のように書いているけど、銀行も回収できなかったら破綻してるわな。

講座7：傾いている会社の社長って、売上や資金繰りだけになっちゃうのかな。利益の方が重要はホリエモンも言ってるし、こんなの株かじれば会社選びの仕方で覚えるわな。でも、この本が出た後「コストダウン」とバカみたいに言ってた記憶あるなあ。

何も考えないこと（読書メモ）